Peak Off advies

• Snelle en praktische aanpak
  
• Geen dikke rapporten
• Oplossingen vanuit een praktische kijk op uw logistieke organisatie.
• Nette tariefstelling

Wij helpen u graag met uw uitdaging, via contact kunt u uw gegevens achterlaten en wij nemen zsm contact op.






Filosofie
De persoon achter

Peak Off advies is gestart in april 2006 door Wijnand van der Hoeven.

Het advies bureau richt zich primair op interne logistieke vraagstukken Maar ook technische en organisatorische uitdagingen gaan we niet uit de weg. Door de brede ervaring kunnen we u in vele richtingen vakkundig adviseren.
  
De naam Peak Off heeft veel te maken met de problematiek die te zien is in organisaties, de bouw en de logistieke wereld.

Op deze website is het oog gebruikt als achtergrond. Vanuit  levensovertuiging willen we in ons werk oog hebben voor de mens, de details, maar ook voor de uiteindelijke doelstelling van onze klant.
 

Filosofie 

Achter de naam en logo van het bedrijf zit een dubbele betekenis:

1    Knelpunt theorie van Goldratt

Het uiteindelijke doel voor de meeste ondernemingen is winst maken.

Goldratt heeft een theorie ontwikkeld, om dat doel te bereiken. Hij heeft dat zeer beeldend beschreven in “het Doel”.

Een belangrijk uitgangspunt is daarbij dat gericht moet worden gewerkt aan het grootste knelpunt in een onderneming Een indicatie van een dergelijk knelpunt is dat daar vaak een grote werkvoorraad (piek) voor te vinden is.

Peak off richt zich in zijn advies op het verminderen van die Piek.

Ons logo geeft dat proces ook weer. De piek omdraaien en uiteindelijk op een hoger niveau uitkomen.

2    Richten op piek in het bedrijfsproces
De tweede insteek is dat Peak off zich vooral richt op het opvangen van tijdelijke pieken in een organisatie. Zowel in de logistiek, de installatiewereld als bij organisatieveranderingen kan Peak Off Advies kwalitatieve ondersteuning geven. Zoals bij:  

•  Grote projecten
•  Verhuizing
•  Reorganisaties of sterke groei.
• Implementatie van hard of software.
  

Wij richten ons op die piek omdat het sterkste punt van onze organisatie naar voren komt in de analyse fase en het meehelpen in het beslissingstraject naar de oplossing. Om het moment dat die piek genomen is ontstaat er ruimte om meer op eigen kracht te doen.

 
Het is uw organisatie en uw project. Wij leveren de impuls om culturen en structuren te doorbreken maar daarna moet het uw eigen organisatie weer zijn.

De persoon achter

De oprichter van Peak Off advies, Wijnand van der Hoeven heeft na een opleiding Elektrotechniek (LTS en MTS) 9 jaar ervaring opgedaan in de installatiebranche. Als monteur, tekenaar, werkvoorbereider, projectleider en bedrijfsleider heeft hij kennis van het totale proces. 
Organisatorisch gingen veel zaken primitief in de installatiewereld en een keuze voor een deeltijd HTS bedrijfskunde opleiding lag dan ook meer voor de hand dan een verdere verdieping in de techniek. 
Vaak leer je meer van tegenslag dan van voorspoed. Ik heb een paar van die “dure cursussen” gevolgd. De stap naar de logistieke wereld was dan ook niet voorzien.

Bij een elektrotechnische groothandel in het totale logistieke proces gewerkt van hoofd logistiek, staf medewerker logistiek tot logistiek concept coördinator. (De combinatie van logistieke kennis en kennis van het bouwtraject als verkoopargument.) 

In de functie van stafmedewerker logistiek grote reorganisaties uitgevoerd en zeer intensief betrokken geweest bij ontwerp en realisatie van centraal magazijn van 10.000 m2. Een zeer leerzame klus met elementen als: mechanisatie, bouwkundige aanpassingen, inrichtingsvraagstukken, analyse van werkmethodes, verbeterplannen, aanschaf van intern transportmaterieel, aanschaf van magazijninrichting, implementatie van Warehouse management systeem met RF techniek, parametriseren van bestelsysteem etc.

Peak Off advies is de verdere invulling van de tijd naast parttime wethouder in de gemeente Aalburg (NB)